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¿Quién está detrás de la Fundación Princesa de Girona que premió a la escuela SAFA?

Con gran revuelo, el centro jesuita SAFA de Écija recibía el pasado 6 de febrero el Premio Princesa de Girona a la Escuela Emprendedora 2019. El galardón, recibido de manos de los reyes de España, premiaba la apuesta de la escuela por “vivir y asumir la cultura emprendedora” y “la innovación adaptada a la singularidad de sus alumnos”. Pero, ¿quién está detrás de la Fundación Princesa de Girona?

Según publica la propia Escuela Profesional Sagrada Familia (SAFA) de la localidad, “entre los proyectos de innovación y experiencias educativas puestas en marcha se encuentran Antena Lápiz, Inventa y Emprende, Cómic-canvas, Influencer´s ADN SAFA, y la Semana de Emprendedores SAFA, todas ellas iniciativas que desarrollan el emprendimiento social, cultural, así como el emprendimiento productivo o empresarial”, evidenciando que se premia la orientación de la escuela hacia el emprendimiento privado, es decir, la flexión y adaptación de los planes de estudio tradicionales hacia los intereses actuales de las empresas, en línea con galardones similares como el de la Fundación Bosch en Alemania o el Círculo de Economía en España.

Felipe y Leticia, simulando una partida de ajedrez con los pequeños durante la visita.

Hecho más que significativo conociendo quiénes fueron los responsables de la decisión. Según la Fundación Princesa de Girona, creada en 2009 “con el objetivo de consolidar la vinculación de la Corona a Catalunya“ y relacionarla con el apoyo a su juventud, “el jurado que otorgó el premio estuvo presidido por el director del Área de Educación y del Observatorio de Tendencias de la Fundación Botín, Javier García Cañete, y formado por el secretario general de Aspen Institute España y profesor de Esade, José María de Areilza; el ingeniero informático y doctor en Inteligencia Artificial aplicada al Diseño de Nuevos Fármacos y Premio FPdGi Empresa 2014, Ignasi Belda; el director del Área de Acción Comercial y Educativa de la Fundación La Caixa, Xavier Bertolín; la directora general de la Fundación AtresMedia, Carmen Bieger; el miembro de la Asociación de Directores y Directoras de Centros de Primaria de Andalucía, director del CEIP Andalucía 2002-2016 y asesor del CEP Marbella-Coín, Juan Bueno; y la vicepresidenta de la Fundación Europea Sociedad y Educación y directora del Instituto de Estudios Educativos y Sociales, Mercedes Esteban.”

Y más comprensible todavía tras el análisis de los miembros del Patronato que dirige la Fundación Princesa de Girona. Desde su presidente, Francisco Belil, de la Fundación Berstelmann (un gigante multinacional de la comunicación, la educación y el sector servicios), hasta Juan Claudio Abelló, hijo del magnate Juan Abelló casado con Marta Álvarez (presidenta de El Corte Inglés), la reveladora lista de patronos incluye a gigantes de la banca, el sector farmacéutico, el tecnológico o el sector de la construcción:

  1. Sr. D. Fernando Abril-Martorell Hernández: INDRA
  2. Sr. D. Jesús Acebillo Marín: NOVARTIS FARMACEUTICA, S.A.
  3. Sr. D. Ramon Agenjo Bosch: FUNDACIÓ DAMM
  4. Sr. D. José Luís Aguirre Loaso: IBERCAJA BANCO, S.A.
  5. Sr. D. Hilario Albarracín Santa Cruz: FUNDACION KPMG
  6. Sr. D. José Aljaro Navarro: ABERTIS INFRAESTRUCTURAS, S.A.
  7. Sra. Dña. Cristina Álvarez Guil: FUNDACIÓN RAMÓN ARECES
  8. Sr. D. José María Álvarez-Pallete
  9. López: TELEFÓNICA, S.A
  10. Sr. D. Isak Andic Ermay: PUNTO FA, S.L.
  11. Sr. D. Plácido Arango Arias
  12. Sr. D. Simón Pedro Barceló Vadell
  13. Sra. Dña. Maite Barrera Xaubet: BLUECAP MANAGEMENT CONSULTING, S.L
  14. Sr. D. Josep Maria Berga Ferrés: ALZAMORA PACKAGING, S.A.
  15. Sr. D. José Felipe Bertrán de Caralt
  16. Sra. Dña. Anna Maria Bosch Güell: NOEL ALIMENTARIA S.A.U.
  17. Sr. D. Javier Botín O’Shea: FUNDACIÓN MARCELINO BOTÍN-SANZ DE SAUTUOLA Y LÓPEZ
  18. Sr. D. Antoni Brufau Niubó: FUNDACIÓN REPSOL
  19. Sr. D. Juan José Bruguera Clavero: INMOBILIARIA COLONIAL
  20. Sr. D. Vicente Cancio García: ZURICH INSURANCE PLC ESPAÑA
  21. Sr. D. Jaime Carvajal Hoyos: ARCANO ASESORES FINANCIEROS, S.L.
  22. Sr. D. Francisco Castañer Basco: NESTLÉ, S.A.
  23. Sr. D. José Creuheras: PLANETA CORPORACIÓN, S.R.L.
  24. Sra. Dña. María Dolores Dancausa Treviño: BANKINTER S.A.
  25. Sra. Dña. Sol Daurella Comadrán: COCA-COLA EUROPEAN PARTNERS IBERIA, S. L .U.
  26. Sr. D. Francisco Daurella Franco
  27. Sr. D. Luca De Meo: SEAT
  28. Sra. Dña. Susana de Sarriá Sopeña: NAVANTIA
  29. Sr. D. Pedro Agustin del Castillo Machado: BINTER CANARIAS, S.A
  30. Sr. D. Rafael del Pino Calvo-Sotelo: FERROVIAL
  31. Sr. D. Juan Ignacio Entrecanales Franco: ACCIONA S.A.
  32. Sr. D. Sebastián Escarrer Jaume: SOL MELIÁ, S.A.
  33. Sr. D. Antoni Esteve Cruella: ESTEVE
  34. Sr. D. Isidre Fainé Casas: FUNDACIÓ BANCÀRIA LA CAIXA
  35. Sr. D. Tomás Feliu Bassols: HIJOS DE JOSÉ BASSOLS, S.A.
  36. Sr. D. Josep Ferrer Sala: FUNDACIÓ PRIVADA FERRER SALA FREIXENET
  37. Sr. D. Antonio Garcia Ferrer: FUNDACIÓN ACS
  38. Sr. D. Celestino García: SAMSUNG ELECTRONICS IBERIA, S.A.
  39. Sr. D. Fernando García Sánchez: FUNDACIÓN IBERDROLA ESPAÑA
  40. Sr. D. Carlos Godó Valls: GRUPO GODÓ DE COMUNICACIÓN, S.A.
  41. Sr. D. Rafael González Beteré: FLEX EQUIPOS DE DESCANSO SA
  42. Sr. D. Claus Grande Sánchez: LIDL SUPERMERCADOS, S.A.U.
  43. Sr. D. Jaime Grego Sabaté: LABORATORIOS LETI, S.L.U
  44. Sra. Dña. Laura Halpern Serra: FUNDACIÓN JESÚS SERRA
  45. Sr. D. Luís Hernández de Cabanyes: FUNDACIÓN RENTA CORPORACIÓN
  46. Sra. Dña. Helena Herrero Starkie: HP
  47. Sra. Dña. Victoria Carolina Ibarra Güell, Baronesa de Güell
  48. Sr. Miguel Jurado Fernández: CONSTRUCCIONS RUBAU, S.A.
  49. Sr. D. Pablo Isla Álvarez de Tejera: INDUSTRIA DE DISEÑO TEXTIL, S.A. (INDITEX)
  50. Sr. D. Federico Linares: FUNDACIÓN E&Y
  51. Sr. D. Antonio Llardén Carratalá: ENAGÁS, S.A.
  52. Sr. D. Miguel Ángel López Borrego: SIEMENS SA
  53. Sr. D. José Luis López-Schümer: MERCEDES-BENZ ESPAÑA, S.A.
  54. Sr. D. Josep Mateu Negre: REIAL AUTOMÒBIL CLUB DE CATALUNYA, SL (RACC)
  55. Sr. D. Jordi Mercader Barata: MIQUEL Y COSTAS & MIQUEL, S.A.
  56. Sr. D. Jorge Mercader Miró: FUNDACIÓ GALA-SALVADOR DALÍ
  57. Sr. D. Javier Monzón de Cáceres: PRISA
  58. Sr. D. Juan Pedro Moreno Jubrias: ACCENTURE, S.L.
  59. Sr. D. Carlos Moro González: BODEGA MATARROMERA, S.L
  60. Sra. Dña. Maria del Mar Nogareda Estivill: LABORATORIOS HIPRA, S.A.
  61. Sr. D. Josep Oliu Creus: BANC DE SABADELL, S.A.
  62. Sr. D. Tomás Osborne Gamero-Cívico: GRUPO OSBORNE, S.A.
  63. Sra. Dña. Pilar Pascual Gómez-Cuétara: CALIDAD PASCUAL SA
  64. Sr. D. Marian Puig Guasch: FUNDACIÓ PRIVADA PUIG
  65. Sr. D. Peter Ploeger: BOEHRINGER-INGELHEIM ESPAÑA S.A.
  66. Sr. D. Joan-Baptista Renart Montalat: VICHY CATALÁN, S.A.
  67. Sr. D. Francisco Reynés: NATURGY ENERGY GROUP S.A.
  68. Sr. D. Jon Riberas Mera: GONVARRI STEEL INDUSTRIES
  69. Sr. D. Gonzalo Rodés Vilà: INVERSIONES Y SERVICIOS PUBLICITARIOS
  70. Sr. D. Fernando Ruiz Ruiz: DELOITTE SL
  71. Sr. D. Juan Sánchez Calero: ENDESA, S.A.
  72. Sr. D. Jordi Sevilla Segura: RED ELÉCTRICA CORPORACION, S.A.
  73. Sr. D. Àngel Simón Grimaldos: FUNDACIÓ AGBAR
  74. Sr. D. Javier Suqué Mateu: CELLER DEL PESCADOR S.L.U.
  75. Sr. D. Vicente Tardio Barutel: ALLIANZ COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A.
  76. Sr. D. Miguel A. Torres Riera: MIGUEL TORRES, S.A.
  77. Sr. D. Carlos Torres Vila: BBVA
  78. Sra. Dña. Ana Vallés Blasco: SORIGUÉ SA
  79. Sr. D. Carlos Ventós Omedes: LUCTA S.A.
  80. Sra. Dña. Judit Viader Codina: FRIT RAVICH, S.L.
  81. Sr. D. Fernando Vives Ruiz: J&A GARRIGUES, S.L.P
  82. Sra. Dña. María Concepción Yoldi García: FUNDACIÓN PERSÁN

Cada uno de estos 81 representantes de la élite empresarial del país aporta anualmente, según datos de la propia Fundación, una cifra que ronda los 33.000 euros, generando unos ingresos totales a la institución de más de 2,6 millones de euros. Estos fondos son destinados después a la propia promoción (318.500 € en 2019) y entrega (582.000 €) de los premios Princesa de Girona, y a programas propios como “Educar en el talento emprendedor”, con una asignación de 686.000 € el pasado año, o “Rescatadores de Talento”, con 712.500 €, además de otros proyectos menores. Merecen la atención los 314.573 € de gasto que generaron los órganos de gobierno: a pesar de que la ley que regula la gestión de las fundaciones en España prohíbe la atribución salarial a los patronos, sí contempla la compensación económica por gastos de desplazamiento o realización de tareas no prescritas entre sus responsabilidades. De este modo, aunque la mayor parte del montante se corresponde con gastos indirectos (es decir, sueldo del personal, gastos de gestión y administración y gastos de comunicación), la suma restante corresponde a gastos directos, o sea, las asignaciones económicas que han recibido por sus viajes y “horas extra” los miembros del Patronato -57.880 €- y los miembros de consejos, comisiones y grupos de trabajo del mismo -11.832 €- durante el último año.

Demostración de proyecto del alumnado durante la visita.

Sin cuestionar el buen desempeño de los profesionales del centro y de sus alumnos, esta naturaleza abiertamente empresarial de la Fundación Princesa de Girona y, más concretamente, de su rama educativa, parece encajar con los patronos de la escuela ecijana, creada hace más de cincuenta años por la Fundación Peñaflor (de los Marqueses de Peñaflor y Cortes de Graena) y adherida después a la Fundación Escuelas Profesionales Sagrada Familia de la comunidad jesuita, cuyo Patronato está dirigido por los hermanos Javier (presidente) y Felipe Benjumea, de Abengoa; y José Domínguez Abascal, ex responsable del área energética del Ministerio para la Transición Ecológica, que formara parte y presidiera durante unos meses la propia Abengoa; junto a varios docentes jesuitas de relevancia como Antonio España Sánchez, Juan Pablo Rodríguez Gutiérrez (director general), Antonio Allende Felgueroso, o María José Tuñón Calvo.

El programa School and Talent, que desarrollan SAFA y la Fundación Endesa, es uno de los ejemplos de esta premiada metodología de trabajo. También lo son aquellos concursos en los que participan los alumnos, como The Big Idea, en colaboración con el Centro Universitario EUSA y la Cámara de Comercio de Sevilla; Ideas Innovadoras, organizado por la Fundación Persán (empresa de productos de limpieza); Emprendemos, de la Universidad -privada- de Nebrija; o el concurso Innovación Educativa, creado por varias empresas del sector del e-learning o aprendizaje en línea, una empresa de restauración y caterings, otra de acondicionamientos para edificios, un medio especializado en el sector educativo, y la Asociación de Colegios Privados e Independientes. Proyectos educativos determinados por un compendio de empresas privadas e instituciones “públicas -fundaciones y asociaciones- creadas y/o controladas por capitales también privados, que encajan sin rozamiento con la dinámica que han seguido las administraciones públicas españolas durante las últimas décadas: una cesión progresiva al sector privado de las competencias educativas y de los presupuestos para desarrollarlas.

¿Por qué el capital privado se interesa por estas competencias públicas? Además de definir la orientación de los programas educativos, presionando por la supresión o pérdida de relevancia de disciplinas “no productivas” como la filosofía o la música, las escuelas poseen -de forma directa e indirecta- grandes intereses económicos que no han pasado desapercibidos para estos inversores. Según los datos del analista Eduardo Luis Junquera Cubiles, “de los 28 países que conforman la Unión Europea, España ocupa el puesto 23º en cuanto al porcentaje de dinero público destinado a la Educación, con un 4,1% del PIB, muy lejos del 7% de Dinamarca; el 6,5% de Suecia; el 6,4% de Bélgica; o el 6,2% de Finlandia. También estamos lejos de la media europea de gasto en Educación por habitante, que se sitúa en 1.405,38 euros; en este sentido, nuestro país ocupa el puesto 17º de la Unión, con 957,68 euros per cápita. Los recortes en Educación entre 2009 y 2013 fueron de 9.000 millones de euros. Los efectos de estos recortes han sido devastadores: un informe de Comisiones Obreras estima que entre 2012 y 2017 la enseñanza pública perdió 22.531 profesores. Se produjo un incremento de 20.791 personas en el personal interino, así como un envejecimiento de las plantillas, un incremento del número de alumnos por clase y una pérdida para los alumnos de horas de biblioteca, de tutorías y de atención a los alumnos con necesidades especiales. También se han producido recortes en las becas destinadas a la compra de libros de texto y en las ayudas de comedor”. De esta forma, mientras la financiación de la educación pública quedaba estancada, la financiación de la educación concertada subió un 25% en diez años (2007-2017). Como consecuencia, las familias han aumentado su gasto en Educación para compensar el estancamiento en la financiación pública: actualmente gastan un 41% más que en 2007.

Las doctrinas neoliberales de la Escuela de Chicago han profundizado en el debilitamiento de lo colectivo, de lo público. En la capitalización de los fundamentos de la vida. Vinculando el sistema educativo con el sistema productivo, conceptos industriales como la eficiencia, la eficacia y la calidad se convierten en elementos decisivos para el futuro de las nuevas generaciones de estudiantes. Para la Fundación Princesa de Girona y esa suerte de nuevos mecenas de la educación, los estudiantes no parecen ser más que capital humano.

Por Miguel Ángel Laguna.

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